经常光顾麦当劳或肯德基的人们不难发现这样一种现象，麦当劳与肯德基这两家店一般在同一条街上选址，或开在相隔不到100米的对面或同街。不仅麦当劳与肯德基的布局如此，大多的商场、超市的布局也同样存在此类现象。从一般的角度考虑，集结在一起就存在着竞争，而许多商家偏偏喜欢聚合经营，在一个商圈中争夺市场。这样选址会不会造成资源的巨大浪费？会不会造成各商家利润的下降呢？

户部巷位于武昌自由路，是一条长150米的百年老巷，其繁华的早点摊群几十年来经久不衰。户部巷的铺面以家庭为单位铺陈开来，楼上是住家，楼下是食店。这里的早点够老、够味道，有石婆婆的热干面、徐嫂子的鲜鱼糊汤粉、陈家的牛肉面、高氏夫妇的稀饭和煎饼、万氏夫妇的米酒等30多种特色小吃，较好地保留了武汉饮食文化的特色。

这样的小吃街上，人流自然是络绎不绝。人们常说买东西要“货比三家”，如果三家商店分布在城南、城北、城西，这显然不如三家商店一家挨着一家更吸引消费者。人流对一个店面来说是最宝贵的资源，而品牌扎堆可以起到吸引人流的作用，也就是说，只有商家先扎堆弄出热闹的氛围，顾客才会过去凑热闹。

如果市场上有甲、乙两个商家，他们向消费者提供的商品和服务具有优势互补关系，则应该聚合经营，因为聚合经营能够吸引更多的消费者，从而使商家获得更多的利益。如果是分散经营，商家就可能无法获得与其他店铺资源共享的优势，从而使市场风险明显增大，获利能力降低。

聚合经营同时也意味着竞争不可避免，但竞争的结果是企业不断提升自己的竞争力，以求得生存和发展。

此外，聚合经营会产生规模效应，一方面，丰富的商品种类满足了消费者降低购物成本的需求，而且同行业大量聚集实现了区域最小差异化，给消费者购物带来更多的选择余地，让消费者充分感受到“一站式”消费的便利；另一方面，经营商为适应激烈的市场竞争环境，谋求相对竞争优势，会不断进行自我调整，通过竞争提升自己，以求得生存和发展。

所以，商家扎堆的现象不管对于商家还是消费者都是利大于弊，无怪乎商圈中竞争对手们叫喜欢扎推了。