而林距离的最核心的部分就是要有稳定和逐步提高的待遇，至少让公司同类型的员工跟别的公司相比要比他们的收入要高。

        而且晋升机制畅通，让有能力做出成绩的，员工能够晋升上去，能看得到自己晋升的希望。

        这一点很多大公司就做的很好，人家优秀的公司除了有自己优秀的团队，更有公司优秀的制度，和优秀的企业文化。

        而作为后来者的周远，他需要的就是不停的学习，除了在技术上需要学习先进的东西在公司的管理上，同样需要不停的吸收先进的管理经验。

        有时候不单单是有钱就行，优秀的管理制度才是企业能够活的与别人强劲竞争的最基本保障。

        “小倩，我觉得吧，我们应该把公司的奖惩制度化，让员工们能知道自己犯了错就得付出代价，立了工就有奖，表现好，有能耐就能得到提升。

        只有这样才能让公司形成一种良性的循环。”

        最近这段时间，周远思考最多的就是公司的制度问题，公司没有一个好的制度就不可能有好的发展。

        －－－－－－题外话－－－－－－

        新春愉快！

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